話說干洗加盟業(yè)，跟別的行業(yè)經(jīng)銷一樣，都有高峰和冷清時(shí)段，行話說即是淡季和旺季。如能有效掌握這兩種季度差別。將對(duì)上升營業(yè)額和防止成本流失十分有利。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，商家在這種環(huán)境下“磨練”得越來越會(huì)做生意。有些商家把淡旺季管理得井井有條，每個(gè)季度末都能開開心心數(shù)著鈔票。而有些則從制定好經(jīng)營方案后，就三百六十五天清一色按部就班，抱著旺季反正生意好，不愁沒客人這種理念，等著客人自動(dòng)上門；要是淡季，就找生意不好的借口，每天只要一杯茶，一張報(bào)紙就能營業(yè)了。請(qǐng)問，各干洗加盟商們，是要當(dāng)前者還是當(dāng)后者呢？
相信想賺錢的還是相當(dāng)前者，干洗加盟店實(shí)際已經(jīng)成功一半，因他們不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，如果各家洗衣店是前線陣地，那他們有司令部作總指揮，即加盟品牌特許總部，而淡旺季管理方略，由司令部參謀-市場(chǎng)營銷部門來制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃。
旺季應(yīng)該是店家撈金最多的時(shí)段，干洗加盟撈錢，成敗就此一舉。故應(yīng)把酬賓宣傳、促銷活動(dòng)搞得風(fēng)風(fēng)火火。越隆重的活動(dòng)越講究專業(yè)。分階段銜接進(jìn)行。首先得為本次旺季活動(dòng)定個(gè)主題。如當(dāng)下正迎中秋時(shí)節(jié)，就要以中秋節(jié)為活動(dòng)專題搞促銷大酬賓，不然顯得減價(jià)沒名堂，會(huì)被誤認(rèn)為欺騙消費(fèi)公眾，天天打折。主題內(nèi)容出來了，可人們都不得而知咋辦，再配合廣告宣傳大肆宣揚(yáng)；注意這宣傳不是以往品牌廣告宣傳，而是宣傳本次的旺季促銷活動(dòng)內(nèi)容，可以設(shè)計(jì)成線下結(jié)合線上。線下各個(gè)門店店口擺設(shè)活動(dòng)內(nèi)容的易拉寶，組織干洗加盟店員工發(fā)宣傳單，門面裝飾上可用廣告燈箱；線上利用各資源平臺(tái)以及微信公眾號(hào)，傳播促銷信息。
干洗加盟淡季時(shí)分，即便賺錢余地小，也不能“等死”啊，先擬定一個(gè)淡季安排的作息表，重新量化店員工作量，收送衣實(shí)施和交接明確，這樣在
日常工作完成前提下，店員也在充電備戰(zhàn)中。經(jīng)過干洗加盟旺季，設(shè)備的高使用率，也該趁淡季好好整體性保養(yǎng)和維護(hù)一番。以便節(jié)省設(shè)備折舊成本。有效降低成本也是反向漲了利潤。
干洗加盟應(yīng)變強(qiáng)，是個(gè)適應(yīng)多變環(huán)境和復(fù)雜市場(chǎng)信號(hào)的營運(yùn)模型。然而必須是實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)兼優(yōu)的加盟品牌，才真正能做到這點(diǎn)。象王就是其中一個(gè)代表。不信您可以通過象王官網(wǎng)在線客服來打探。
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